構造上は計画が適切であると仮定すると、次のステップは計画の信頼性を損なう弱点や矛盾点を捜すことです。
次の6つの質問は、致命的欠点がないかどうか確かめるのに役立つでしょう。
1．計画の基盤となっている情報は適切か。
2．売り上げ、経費、の予測は理にかなっているか。
3．重要な経営上の比率は適切か。
4．リスク/報酬比率は妥当か。
5．不慮の事態を十分考慮に入れているか。
6．重要な部門とプロジェクトそれぞれに対してサブプランが組まれているか。
・・・基盤となる情報基盤となる情報がしっかりしていることが、優れた事業計画づくりには大切です。
これは経営陣の製品、マーケット、競争力、さらには経費と利益予測を評価する基盤となります。